我國(guó)又一家電品牌崛起,成功超越格力、海爾,年?duì)I收達(dá)2857億
眾所周知,進(jìn)入2021年,家電行業(yè)由于原材料價(jià)格上漲,其價(jià)格也跟著上漲,當(dāng)時(shí)不少家電企業(yè)也官宣了漲價(jià)的情況。不過(guò),自5月份起,在持續(xù)小半年的漲價(jià)后,家電價(jià)格也開(kāi)始悄然回落。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),5月10日至5月16日,全國(guó)線下冰箱、空調(diào)、彩電等家電產(chǎn)品價(jià)格均環(huán)比下降。
提起家電行業(yè),可謂是一個(gè)讓國(guó)人引以自豪的領(lǐng)域,因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌主導(dǎo)市場(chǎng),也得到大量消費(fèi)者的認(rèn)可。以空調(diào)領(lǐng)域?yàn)槔,基本形成了格力、美的、海爾三足鼎立之?shì),占據(jù)了78%的市場(chǎng)份額,其中格力更是稱霸這個(gè)領(lǐng)域16多年。
格力在空調(diào)行業(yè)的“霸主”地位似乎難以撼動(dòng),但在過(guò)去的2020年,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)出現(xiàn)了新的“變化”,格力的“老大”位置不保。2020年,美的營(yíng)收成功反超海爾和格力,成為中國(guó)家電行業(yè)第一。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,海爾2020年?duì)I收為2097.26億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)88.77億元。;格力2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近1704.97億元,歸屬于母公司的凈利潤(rùn)也下降了10.21%;美的2020年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2857.1億元,歸屬于上市股東的凈利潤(rùn)272.23億元,同比增長(zhǎng)12.44%;僅從收入來(lái)看,美的就比格力多1152億元。
眾所周知,格力一直專注于國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng),早年,格力的空調(diào)銷量約占整個(gè)市場(chǎng)的50%。然而,在美的追趕下,格力的市場(chǎng)份額逐漸下滑。2020年格力國(guó)內(nèi)銷量2963萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率降至36.9%;而美的國(guó)內(nèi)銷量為2563萬(wàn)臺(tái),占有率上升至31.9%。2020年,空調(diào)業(yè)務(wù)對(duì)美的收入貢獻(xiàn)達(dá)到1212.15億元;而格力空調(diào)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)1178.82億元,這是美的在空調(diào)領(lǐng)域的銷售業(yè)績(jī)首次超過(guò)格力。此外,在國(guó)外市場(chǎng)上,美的空調(diào)的表現(xiàn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于格力。
美的全年出口空調(diào)2241萬(wàn)臺(tái),占市場(chǎng)份額36.6%。而格力空調(diào)出口1068萬(wàn)臺(tái),占市場(chǎng)17.5%。對(duì)于格力來(lái)說(shuō),2020年空調(diào)出貨量和空調(diào)銷售收入均下降10%以上,而美的空調(diào)銷售收入下降4%,銷售收入增長(zhǎng)25%?偟膩(lái)說(shuō),美的空調(diào)與格力相比,多出了將近800萬(wàn)臺(tái)。
事實(shí)上,在家電行業(yè),美的起點(diǎn)并不像海爾、格力那么高,其品牌形象也沒(méi)有對(duì)手那么深入人心。如海爾有一個(gè)張瑞敏砸冰箱的故事,而董明珠則通過(guò)品牌和個(gè)人形象的結(jié)合,讓格力空調(diào)保持極高的話題性。1968年,何享健在順德創(chuàng)辦了美的,直到1980年才正式進(jìn)入家電行業(yè),開(kāi)始生產(chǎn)電風(fēng)扇。1985年進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域,其實(shí)比格力還早5年。
而美的之所以能成功超越海爾和格力,其中一個(gè)原因是,長(zhǎng)期以來(lái),美的一直是一家多元化的電器公司,從大家電到小家電逐漸滲透到每家每戶,這種滲透方式讓消費(fèi)者第一時(shí)間就會(huì)想到美的,從而不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
而格力的業(yè)務(wù)過(guò)于單一,過(guò)于依賴空調(diào)。到目前為止,除了空調(diào)業(yè)務(wù),格力還沒(méi)有真正培育出新的收入增長(zhǎng)軌道,無(wú)論是電視還是新能源汽車(chē)等都還處于嘗試期。空調(diào)業(yè)務(wù)在總營(yíng)收占比中超60%,因此,一旦空調(diào)份額被其它電器公司搶奪,無(wú)疑會(huì)對(duì)格力造成巨大影響。
其次,受去年疫情影響,美的的線上優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了出來(lái)。去年上半年,美的很早就轉(zhuǎn)向了網(wǎng)上銷售,而格力則長(zhǎng)期專注于線下銷售。即使在直播前夕,董明珠也曾說(shuō)過(guò):“我堅(jiān)持下線”,但最終,為了挽回?fù)p失,董明珠還是做出了改變,開(kāi)始線上直播。可以說(shuō)如果沒(méi)有她親自帶貨,恐怕格力的營(yíng)收還將會(huì)下降很多。
美的集團(tuán)2014年就成立了電子商務(wù)公司。在不斷的發(fā)展中,美的也從一家家電企業(yè)轉(zhuǎn)型為網(wǎng)上電子商務(wù)企業(yè),并在制造、物流、數(shù)字化等領(lǐng)域展開(kāi)布局。8年來(lái),美的在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面投入了120億元。在這一投資的幫助下,美的各部門(mén)的業(yè)務(wù)更加清晰,與經(jīng)銷商的關(guān)系更加融洽。
相比之下,格力由于中間渠道層次復(fù)雜,銷售結(jié)構(gòu)臃腫,而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)美的空調(diào)可以獲得最大的讓利,這自然比格力更受消費(fèi)者青睞。當(dāng)然,也不能否認(rèn),美的空調(diào)產(chǎn)品確實(shí)質(zhì)量不錯(cuò)。
據(jù)胡潤(rùn)研發(fā)布《中國(guó)大消費(fèi)民企百?gòu)?qiáng)榜》顯示,美的在家電領(lǐng)域已成功超越格力,成為中國(guó)第一品牌。截至6月4日,美的市值為5641億元,格力市值為3350億元。今年家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更激烈,而未來(lái)格力能否做回霸主,還要看接下來(lái)格力如何改變。